- Roger Enrico
Wij begeleiden zelfevaluaties:
Daarin leveren wij maatwerk. We doen gedegen vooronderzoek en voeren persoonlijke gesprekken met de leden van de Raad, het bestuur en afhankelijk van de behoefte ook met de secretaris en/of andere relevante functionarissen. We toetsen aan relevante (interne en externe) wet- en regelgeving en gedragscodes. We organiseren plenaire sessies en begeleiden (moeilijke) gesprekken. Dit kan zowel op locatie als online.
Daarnaast geven we trainingen in:
Herhalingsbijeenkomsten:
Wij geloven in een sterk fundament en daarvoor is het belangrijk dat leden van de Raad elkaar leren kennen. “Je moet het dak repareren als de zon schijnt!” Als het fundament goed is, verlopen eventuele uitdagingen altijd beter. In herhalingsbijeenkomsten kunnen wij focussen op bepaalde thematiek zoals leiderschapsontwikkeling, oordeel- en besluitvorming, drijfverenanalyses, tegenspraak, effectief luisteren en vragen stellen, het aanzetten tot reflectie en het benoemen van de “olifant (𓃰) in de kamer”.
Verder kunnen wij helpen bij:
Ervaring binnen en buiten Corporate Governance
Wij zijn goed aangesloten op de inhoud met een gezond gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en ruime ervaring in de Corporate Governance.
Liesbeth is Managing Director van het Erasmus Governance Instituut en heeft als facilitator veel evaluaties gefaciliteerd. Daarnaast is zij zelf commissaris bij LMC-VO een scholengroep met 23 scholen in het voortgezet onderwijs in Rotterdam.
Marieke is advocaat geweest bij NautaDutilh en werkt momenteel als secretaris Raad van Bestuur bij Triodos Bank.
Liesbeth en Marieke zijn tevens beide coaches en uitstekend in staat de soft skills te combineren met de hard skills. Zij zijn integer en zorgen voor een prettige en veilige sfeer.
Maatwerk
Tijdens het begeleiden van de zelfevaluaties leveren wij maatwerk en luisteren daarbij naar de specifieke behoeften ten aanzien van omvang en wijze van aanpak.
Wij hanteren verschillende methoden zoals interviews, vragenlijsten en observaties.